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“一委两科两会”廉洁机制 让公权在阳光下运行
山东煤炭技师学院:营造清风校园
2018年12月31日 张红芳 郭良金 高希涛    (点击: )

技师学院第三届职工监督委员会主任沈爱军在近日200多万校园改造工程结算时,把数据算到了小数点以下,讲起价来分厘必争,被大家称为“砍价大王”“铁公鸡”。同样,该院价格委员会主任厉彦总被供应商戏称“硬石头”“黑包公”,他严控质量,无论谁打招呼,不该买的坚决不买,不该报的坚决不报,质量不过关,坚决退还。

这两名委员会主任,都是该院普通职工,是经过全体职工投票“海选”出来的,他们和纪委、总务科、法务科合称为“一委两科两会”,共同为学院把好“花钱”关。“两委会”作为群众组织,分别由4人组成,设主任一人,两年一届任期,成员实行月度考核,根据工作实效,每月享受400至800元的补助。两委会的成员都是兼职,大多数是党员,他们代表职工利益,常常牺牲个人时间,顶着严寒、烈日常常在熙熙攘攘的市场一转就是大半天,一走就是上万步。

据了解,该院近5年来通过“一委两科两会”廉洁机制,确保了近6000万元资金在阳光下运行,通过有效减少“跑冒滴漏”,年可节省资金上百万元。他们的校园改造、新购设备、车间建设、物资采购账目一一对应,毫无差池。学院纪委定期与“两科两会”成员开展廉洁谈话和警示教育,每年组织务虚会和招投标、物资采购效能专项检查,签订廉洁承诺书。法务科参与重大决策60余项、审核合同40余件、妥善解决各类纠纷10余起,为“两委会”的规范运行提供坚强的法律保障。

谈起“一委两科两会”廉洁机制的建立的初衷,该院党委书记、院长李泉感慨万千,新班子成立时,教职工对学院领导信任度较差,认为学院办事不透明,公权掌握在个人手里,分配不公,对学院发展不看好,凝聚力和向心力不高。我们几经讨论研究认为,只有把人的思想解决好了,人心凝聚了,其它问题才会迎刃而解,我们必须让职工广泛参与学院管理治理,打破权利壁垒,信任职工,还权于民,阳光操作,争得民心。

“学院领导的民权思路让学院的民意顺了、民生有保障了、民心凝聚了,现在校园上下处处洋溢着阳光、简单、坦诚的“实新”文化,领导班子更加能够甩开思想包袱,打破腐败藩篱,把精力集中到学院发展上来。”该院优秀教师马敏说。

据该院纪委书记赵钦营介绍,“一委两科两会”廉洁机制的建立,通过事前防范,构建了权威高效、集中统一的“大监督”格局,合力下好了群众监督的一盘活棋,全体职工心往一处想、劲往一处使,收入逐年递增,生活条件和福利待遇持续改进,打造了党风纯、政风清、民意顺的和谐学院。

目前,该院在校生高达8000余人,设有5个教学培训点,教学规模在山东能源同行排名第一,在国内同类院校处于领先地位,形成了技工教育、安全培训、驾驶培训、实习实训、成人教育为主的多元化发展格局。下一个五年,他们计划在校生突破10000人、收入突破1亿元、职工年均收入突破15万元,创建全国一流重点技工院校。

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