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集团公司召开防冲专业会议
2019年05月15日 丁悦    (点击: )

会议现场(丁悦 摄)

5月15日,集团公司防冲专业会议在qy600千赢国际召开,集团公司党委副书记、总经理侯宇刚,副总经理鲁守明,副总经理、总工程师赵仁乐出席会议。生产技术处、安监局、机电运输处、qy600千赢国际、郭屯煤矿、彭庄煤矿、www.qy88.vip主要负责人、总工程师、防冲副总等参加会议。赵仁乐主持会议。

会上,各单位汇报了冲击地压防治工作开展情况,交流了冲击地压防治主要做法和经验,查摆了存在的问题和不足。会议通报了防冲专业检查情况,各处室结合本专业,就防冲工作进行了剖析并提出合理化建议。

侯宇刚讲话(丁悦 摄)

侯宇刚强调,临矿冲击地压灾害矿井多,地质构造复杂,防冲工作压力巨大,我们必须严防死守,深入开展专项检查,组织进行专题研究,迅速解决存在问题,全面打赢安全生产生存保卫战。他要求,一是从思想上进一步提高认识。必须深入贯彻王书坚副省长有关要求,深刻汲取“10.20”龙郓煤业冲击地压事故教训,统一思想、认识到位、守住底线,坚决保证不出现人员伤害。二是在现场落实上进一步提高。要完善应用冲击地压预警监测系统,确保监测探头布局合理,数据可靠;采场布局要做到科学合理,符合规程要求,总工程师要坚持原则,杜绝侥幸心理;防冲、防护用品必须规范佩戴,更好地起到防护作用,必须按照要求认真落实区域限员制度,无关人员杜绝进入;卸压队伍要执行专业化管理,抓好防冲措施现场落地和监督考核,完善防冲机制建设,层层传递压力,严格闭环管理;做好现场突发应力事件的数据分析和应用,完善快速响应机制,并组织好冲击地压事故停产撤人演练,始终拧紧职工安全预警弦;特殊区域防冲专项措施的落实要及时跟进、敏感警觉、科学预判,并及时采取相应的特殊管控措施,保证现场作业人员生命安全。三是加快新技术、新工艺、新管理方法的研究和现场应用。要坚持外出交流学习,多学、多看、多交流,善于发现别人长处,查找自身短板,以开放的心态学习借鉴外部矿井成功经验;在科技创新、创新创造上要立足实际、实事求是,集中精力把钱、把创意用在刀刃上,还要多联合专业厂家,发散思维,结合现场需求,解决实际困难;要及时升级卸压装备,解危卸压能力要与矿井现场需求相匹配;支护强度要科学合理,加强设计和实验,做到“一矿一策,一区一策”,做到每一根锚索、每一根锚杆都扎实有效;坚定不移推进智能化采掘工作面建设,把握时间节点,把握行业发展趋势,按照要求主动作为,真心实意真抓实干,精简系统、精简装备、精简人员,提高矿井智能化装备水平、智慧化生产能力。四是限时解决好存在的问题。要查漏补缺,上半年必须健全完善各项管理制度,明确责任,严格贯彻落实;健全完善监测系统,严格管理,确保正常运行;加快卸压机具调研,加强顶层设计,统一规范要求,提高解危卸压能力;现场管理制度执行上要把检查作为重点,确保机构健全、人员结构合理、素质高。五是相关单位要健全专职卸压队伍,专职专责,考核到位,同时要不断提高专职防冲人员队伍的待遇,探索研究合理有效的机制,提高防冲人员的积极性,确保每个防冲人员都尽职尽责。

鲁守明要求,一是提高认识,加强措施,不断健全和完善防冲工作机制。二是严格执行“三限三强”制度,确保9月底实现“双6”目标。三是完善冲击地压预警平台建设,将没有冲击危险区域的地点也纳入平台。四是进一步升级防冲钻具,加速淘汰落后装备。五是加强数据分析,及时掌握,动态反映,把微震监测与双防预控结合,消灭防冲隐患,牢牢控制防冲风险。六是不断优化支护参数,打破固定思维,升级支护材料和工艺。七是加强内业管理,健全资料,完善防冲施工图。

赵仁乐要求,一是提高防冲意识,加强学习,提高认识,实行“一矿一策”,形成符合各矿条件的防冲体系。二是持续修订完善年度和中长期防冲计划,做到与生产现场相对应。三是加大监测监控系统的维护力度,专人专管,分级汇报,快速响应。四是在人员、机构和设备上要满足现场解危卸压需求。五是区域作业地点的防冲危险性评价要根据作业环境的变化及时调整。六是加强防冲数据分析和人员培训,形成规范的防冲管理体系。七是充分利用能源集团冲击地压灾害治理中心的作用,继续开展“防冲沙龙”和“鲁煤防冲论坛”,加强技术交流和管理沟通。

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